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El factor humano, pieza olvidada en la estrategia empresarial
Las organizaciones diseñan productos, procesos y tecnología para ofrecer un valor diferencial, pero sin el equipo adecuado, ese valor jamás se materializa del modo previsto. Esta es una de las ideas que Alfonso Roig, Business Director de Grupo Binternational, planteó en el encuentro Strategy Reinvented, celebrado en Ámsterdam. Una llamada de atención a directivos y...
La gestión de riesgos: un eje estratégico del liderazgo empresarial
La gestión de riesgos es una responsabilidad ineludible en la estrategia empresarial. No solo para los CIOs, sino para todo el comité ejecutivo. La exposición a riesgos tecnológicos, cibernéticos y operativos exige una respuesta orquestada desde la alta dirección, con una visión integral del riesgo como palanca de resiliencia y crecimiento. El verdadero cambio ocurre...
3 lecciones sobre liderazgo de Warren Buffet
Warren Buffett, uno de los inversores más exitosos del mundo y presidente de Berkshire Hathaway, es reconocido su astucia financiera y su enfoque sobre el liderazgo. A lo largo de su carrera, ha compartido algunas claves que pueden transformar la forma en que los directivos gestionan sus equipos y sus negocios. Los mejores líderes, según...
¿Manipular para liderar? Cómo puede ser útil esta habilidad, según una ex ejecutiva de Google
En el entorno empresarial, el término “manipulación” suele tener connotaciones negativas, pero, como argumenta Jenny Wood, exejecutiva de Google, esta habilidad puede ser esencial cuando se utiliza de manera ética y profesional. Wood, en su libro Valor Salvaje (Wild Courage), revela cómo la manipulación estratégica puede ser una herramienta poderosa para construir relaciones efectivas y...