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Los directivos dedican menos de una tercera parte de su tiempo a la gestión de personas y al desarrollo del talento
En un contexto como el actual, en el que los equipos deben operar de manera más horizontal, rápida y autónoma los managers soportan una gran presión. En concreto, un estudio de McKinsey revela, que las compañías utilizan a sus gerentes como comodines para solventar situaciones ajenas a su rol profesional y pelearse con la burocracia...
Claves para explicar a los directivos el ciclo de vida del aprendizaje automático
Los equipos de ciencia de datos utilizan plataformas esenciales de aprendizaje automático (ML) para colaborar en el desarrollo de modelos, configurar la infraestructura, desplegar modelos de ML en diferentes entornos y mantener modelos a escala. Otros que buscan aumentar el número de modelos en producción, mejorar la calidad de las predicciones y reducir los costes...
8 tendencias clave en liderazgo, talento y aprendizaje prioritarias para los directivos
En un contexto de cambio constante e incertidumbre, la inversión en habilidades básicas de liderazgo resulta fundamental para formar a toda la plantilla y fomentar su desarrollo profesional, lo que se traduce en una mejora de la productividad. Las organizaciones van a apostar por el desarrollo de sus líderes, a través de un enfoque holístico,...
Los directivos españoles se muestran prudentes sobre la evolución de la economía en 2023
Tanto las empresas como los hogares continuarán percibiendo en 2023 los efectos de la inflación, la crisis energética y el endurecimiento de la política monetaria. En concreto, los directivos que han participado en la encuesta ‘Perspectivas España 2023’, elaborada por KPMG en colaboración con la CEOE en su XIX edición, coinciden en una ralentización de...