Pese a su importancia dentro de cualquier empresa, el área de Recursos Humanos sigue sin valorarse lo suficiente y en muchas ocasiones el resto de los trabajadores no recurre a ellos tanto como deberían. En concreto, según los resultados obtenidos por Personio en su último Estudio de RR. HH. realizado en España, el 61% de los responsables de RR. HH. destaca que su consejo solo es escuchado por la cúpula directiva de la organización a veces.
Dentro de las actividades de RRHH, entra diseñar y llevar a cabo programas de capacitación y desarrollo interno para mejorar las habilidades de los empleados y su adaptación a las necesidades cambiantes de la empresa
Además, el informe también apunta que el 59% de la cúpula directiva les gustaría tener una mejor comprensión de lo que hace su equipo de Recursos Humanos. El desconocimiento y la falta de comunicación entre los líderes de la cúpula directiva y RR. HH son las principales causas que generan esta situación.
El papel fundamental de RRHH en el funcionamiento empresarial
Los Recursos Humanos protagonizan un papel fundamental en el funcionamiento de una compañía, independientemente del tamaño o del sector de esta. Más allá de la contratación y la gestión de nóminas, su rol va mucho más allá, asegurando que la empresa cuente con el capital humano adecuado y que este se gestione de manera eficiente.
En este sentido, el mismo estudio destaca que el 67% de la cúpula directiva cree que los departamentos de RR. HH. serán más relevantes para las compañías en el futuro y el 40% cree que RR. HH. debería ser utilizado como un socio estratégico continuo.
La búsqueda de talento, gestión de candidatos y el onboarding son algunas de las tareas más importantes que realizan estos equipos de recursos humanos. Son los responsables de identificar, atraer y seleccionar candidatos adecuados para las vacantes de la empresa, lo que implica la creación de descripciones de puestos, la publicación de ofertas de trabajo, la revisión de currículums y entrevistas, así como la agilización del proceso de incorporación.
Desarrollo profesional, clave para retener talento
El desarrollo profesional es un aspecto fundamental para retener talento. Por tanto, dentro de las actividades de RRHH, entra diseñar y llevar a cabo programas de capacitación y desarrollo interno para mejorar las habilidades de los empleados y su adaptación a las necesidades cambiantes de la empresa.
Evaluar el rendimiento de los empleados, establecer metas y proporcionar retroalimentación constructiva contribuye a una cultura de mejora continua. Asimismo, liberar el potencial de los empleados y motivarlos con reuniones periódicas y transparentes, que incluyan la identificación de áreas de mejora, permite alcanzar el más alto nivel de desempeño.
Fuente: equiposytalento.com
