La conciliación laboral y familiar es fundamental para el correcto desarrollo de las organizaciones. Cuando sobreponemos el ámbito profesional al autocuidado, el descanso o el ocio, nos encontramos ante un problema que puede tener origen en puntos muy distintos dentro de una organización.
Según revelan los últimos datos del INE sobre Conciliación, trabajo y familia, en España, la tasa de mujeres trabajadoras a tiempo parcial y con hijos rondó en 2021 el 25%, mientras que la media en la Unión Europea (UE) estuvo entre el 30 y el 40%, dependiendo del número de hijos. Paralelamente, La Cruz Roja apuntó en uno de sus estudios que, España contaba con más de 6 millones de trabajadores que, por cuenta ajena, tenían la responsabilidad de cuidar a otras personas, pero solo el 45% podía modificar el inicio o el final de su jornada laboral.
Por su parte, el Estatuto de los Trabajadores recoge los principios básicos de conciliación que aluden a vacaciones, permisos y excedencias, entre otros. Al margen de esto, en 2019, el Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación, contribuyó a mejorar las posibilidades de conciliación de los trabajadores que, en la actualidad, pueden acceder a derechos como, la maternidad, la paternidad, la lactancia, la excedencia, la reducción de jornada y los derechos de conciliación, entre otros.
Tres estrategias clave
En este contexto, Factorial, propone tres estrategias para mejorar la conciliación entre el ámbito laboral y profesional en nuestro país.
El Teletrabajo
Apoyarnos en las nuevas tecnologías para contribuir al equilibrio de la conciliación es fundamental. Los puntos más importantes de esta modalidad de trabajo son la reducción del estrés laboral, gracias a la reducción económica y de tiempo que suponen los desplazamientos hasta las oficinas. Por otro lado, el incremento de la productividad, ya que, estar en casa disminuye en gran medida cualquier inconveniente que pueda surgir cuando cuidamos de nuestros hijos u otras personas.
Trabajo Híbrido
Actualmente, el trabajo híbrido se presenta como una de las opciones más aceptadas para mejorar el bienestar laboral, a la vez que se fortalecen los lazos sociales dentro de una empresa. Esta modalidad de trabajo combina las mayores ventajas de la opción más tradicional y de la más avanzada, es decir, la modalidad 100% remota y la presencial. En este caso, la clave está en encontrar un equilibrio entre la tipología de contrato de los trabajadores, la cultura de la empresa y las leyes vigentes.
Workations
Esta metodología de gestión de talento, empieza a popularizarse ahora, pero, que ya existía en el mundo freelance. Esta se basa en desarrollar las tareas laborales con una carga horaria reducida, mientras la persona se encuentra de vacaciones. A menudo, este tipo de acciones se ponen en marcha en forma de premio o recompensa por un buen desempeño profesional. Esta modalidad es una buena alternativa a la hora de mantener la productividad sin necesariamente parar por completo la actividad laboral de las personas. También puede implementarse en la oficina, reduciendo los horarios o incluyendo actividades de ocio.
Fuente: equiposytalento.com
