En entornos empresariales de alta exigencia, la diferencia entre liderar y gestionar se mide en responsabilidad personal. Mientras la enseñanza convencional prioriza el uso del “nosotros” para promover colaboración, los líderes verdaderamente transformadores saben cuándo abandonar ese enfoque colectivo y asumir en primera persona el control de los resultados. Un estudio publicado en Accounting, Organizations,...
Steve Jobs, el visionario fundador de Apple, es recordado no solo por revolucionar la tecnología, sino también por la singularidad de su liderazgo. Según Tim Cook, su sucesor al frente de la compañía, una habilidad específica distinguía a Jobs por encima del resto: la capacidad de cambiar de opinión ante nuevas evidencias. Este rasgo, aparentemente...