En entornos empresariales de alta exigencia, la diferencia entre liderar y gestionar se mide en responsabilidad personal. Mientras la enseñanza convencional prioriza el uso del “nosotros” para promover colaboración, los líderes verdaderamente transformadores saben cuándo abandonar ese enfoque colectivo y asumir en primera persona el control de los resultados. Un estudio publicado en Accounting, Organizations,...