Apenas el 11 % de los trabajadores de la generación Z en España encuentran satisfacción en sus labores diarias, según el estudio Betterwork-Radiografía del Compromiso Organizacional llevado a cabo por Betterfly. Este fenómeno refleja la necesidad de adaptación por parte de las empresas al integrar a esta nueva generación en el mercado laboral, incitándolas a repensar sus estrategias de gestión de recursos humanos.
Para retener el talento joven, las empresas deben adaptarse.
La falta de motivación destacada en el estudio conduce a muchos miembros de la generación Z a sentirse desconectados de sus empleadores y a considerar cambios de trabajo sin reservas. Guillermo Sánchez, senior VP revenue de Betterfly, indica que esta generación valora la flexibilidad, los beneficios y el compromiso social de las empresas.
Estas preferencias están transformando las dinámicas laborales, especialmente porque difieren de las prioridades de generaciones anteriores. Mientras que los baby boomers valoran la estabilidad laboral, solo un pequeño porcentaje de la generación Z lo considera crucial para su fidelidad a la empresa.
Para retener el talento joven, las empresas deben adaptarse. Según Sánchez, esto implica ofrecer beneficios que se ajusten a las necesidades de los jóvenes trabajadores y mantener un compromiso social. Sin embargo, es esencial que estos beneficios sean percibidos como genuinos y útiles, ya que solo una minoría considera que los beneficios ofrecidos por sus empleadores satisfacen sus necesidades.
Fuente: rrhhpress.com
