El desinterés laboral crece en España y amenaza la fidelidad de los empleados a sus empresas. Solo el 10% de los trabajadores se siente identificado con su organización, lo que dificulta su permanencia y desarrollo profesional en la misma, según un estudio de Gallup.
Facilitar el equilibrio entre el ámbito profesional y la vida personal produce grandes beneficios en la salud mental de los empleados.
Este contexto ha propiciado el auge del quiet quitting o renuncia silenciosa, una actitud de mínima implicación y rendimiento que adoptan los empleados insatisfechos. El 59% de los trabajadores en España ya muestra este comportamiento, que evidencia su falta de compromiso con la empresa.
Consejos para combatir la desmotivación de los empleados
Los profesionales de Deusto Formación y del centro de formación para el empleo Campus Training proponen una serie de medidas para que las empresas puedan luchar contra el desánimo de sus trabajadores y frenar la o renuncia silenciosa.
- Entorno laboral positivo. Fomentar una cultura empresarial que promueva la colaboración y el respeto entre los compañeros y reconocer y agradecer los logros individuales y de equipo reforzará su sentido de pertenencia y aumentará su satisfacción en la compañía.
- Impulsar un desarrollo profesional. Ofrecer oportunidades para que los empleados puedan mejorar sus habilidades y ascender dentro de la empresa hará que los trabajadores mantengan la motivación. Para ello, es necesario contar con una estrategia con planes de carrera claros y dar una correcta orientación sobre las opciones internas para el desarrollo profesional.
- Comunicación efectiva con los empleados. Conseguir una comunicación fluida tanto ascendente como descendente es esencial para garantizar la satisfacción de los empleados. Hay recursos como la creación de buzones de sugerencias o la realización de reuniones periódicas para atender cualquier inquietud de los trabajadores, que son algunos de los medios más eficientes para lograr este objetivo.
- Conciliación entre la vida laboral y personal. Facilitar el equilibrio entre el ámbito profesional y la vida personal produce grandes beneficios en la salud mental de los empleados. Las opciones de horarios flexibles o teletrabajo, así como la correcta gestión de la carga de trabajo para evitar la realización de horas extras reducirá el fenómeno de la renuncia silenciosa.
- Los trabajadores, partícipes en la toma de decisiones. Permitir que los empleados aporten ideas para llevar la empresa a otro nivel de excelencia también es muy importante para mejorar su sentido de pertenencia. Además, dar cierta autonomía les transmitirá la confianza de sus superiores, lo que ayudará a que sientan que tienen un objetivo común y aumenten su compromiso.
Aplicar estas estrategias, generará un clima de trabajo positivo y motivador y fomentará la retención de talento, reduciendo la tendencia actual de quiet quitting.
Fuente: equiposytalento.com
