En el contexto actual, los límites que alguna vez dictaron cómo, cuándo y dónde se completaba el trabajo, se están transformando, dinamizados por el avance de las tecnologías y una mayor disrupción. Así lo revela el informe de Deloitte que explora las tendencias más relevantes que están impactando en esta área corporativa.
Solo el 19% de los ejecutivos de RRHH y el 23% de los empleados cree que el trabajo se estructura mejor a través de puestos de trabajo
En concreto, una de sus principales conclusiones es que el 93% de los directores de RRHH en España considera que es importante cambiar la estrategia actual de planificación del talento hacia un enfoque centrado en las habilidades, aunque solo el 26% cree que su organización está preparada para enfrentar este desafío.
.
“Las normas que tradicionalmente delimitaban un puesto de trabajo con otro son menos claras en el entorno cambiante y disruptivo en el que vivimos”, asegura Joan Pere Salom, socio responsable de Consultoría de Human Capital en Deloitte. A su juicio, las organizaciones deben enfocarse cada vez más en las habilidades y capacidades de las personas, y no en los puestos de trabajo, para poder dar respuesta a los retos relacionados con el talento en el contexto actual.
.
En esta línea, el informe señala asimismo que, a nivel global, solo el 19% de los ejecutivos de RRHH y el 23% de los empleados cree que el trabajo se estructura mejor a través de puestos de trabajo. En cambio, un enfoque basado en habilidades brinda una mayor agilidad y autonomía del profesional, y les permite trabajar más allá de sus funciones laborales tradicionales.

Fuente: IT Talent

30 de marzo 2023
Compartir en Linkedin Compartir en facebook Compartir en Twitter