La IA se consolida como un eje central en la estrategia empresarial. En España, esta transformación se refleja en el creciente protagonismo del Chief AI Officer (CAIO) como una nueva figura imprescindible dentro del organigrama directivo.
El 67% de los CAIO en España afirma contar con respaldo de los altos ejecutivos
Según un estudio del IBM Institute for Business Value (IBV), España es uno de los países donde los CAIO tienen mayor acceso a la alta dirección: el 72% reporta directamente al CEO o COO, muy por encima del promedio global. Esta integración vertical anticipa un cambio en la gobernanza tecnológica: la inteligencia artificial ya no opera desde un laboratorio, sino desde la mesa de decisiones.
Un perfil con creciente influencia operativa
Más allá del acceso a la alta dirección, el perfil del CAIO en España destaca por su orientación a resultados. Según el informe, más de la mitad lidera directamente la implementación de soluciones de IA, un porcentaje que supera ampliamente la media mundial. Además, el 61% se encarga de construir el caso de negocio, lo que refuerza su rol como puente entre el desarrollo tecnológico y los objetivos estratégicos de la compañía.
Este nivel de involucramiento no es anecdótico. Refleja que las empresas españolas que apuestan por la IA están avanzando hacia un modelo operativo más maduro, en el que la tecnología se articula con los procesos clave del negocio. Sin embargo, todavía hay retos: sólo el 50% de los CAIO tiene control sobre el presupuesto de IA, lo que limita su capacidad de ejecución y decisión.
Profesionalización del rol: una asignatura pendiente
Aunque los datos muestran avances claros, el informe también pone en evidencia áreas de mejora. Solo el 39% de los CAIO ha sido promovido desde dentro de la organización, frente al 57% a nivel global, lo que apunta a la falta de una cantera interna preparada para asumir este rol estratégico. Este dato evidencia que muchas empresas están aún en una fase temprana de definición del perfil ideal para liderar la IA.
Además, el 67% de los CAIO en España afirma contar con respaldo de los altos ejecutivos, una cifra que, aunque positiva, sigue por debajo de la media mundial. Este margen de mejora en el apoyo institucional podría marcar la diferencia entre una IA con impacto real y una que se quede en la superficie.
Lo que sí parece claro es que, en las organizaciones más avanzadas, la IA ha dejado de ser un ámbito técnico para convertirse en una palanca de negocio. Y el CAIO, con un pie en la tecnología y otro en la estrategia, se está posicionando como uno de los perfiles más relevantes para liderar esa transición.
Fuente: CIO
