Una encuesta de IBM encontró que más del 50% de los líderes ejecutivos consideran que la innovación de modelos de negocio es esencial para que un producto o servicio tenga éxitoDescubre algunas prácticas organizacionales y herramientas que los líderes empresariales pueden y deben implementar en 2023.
Modelos de negocio sólidos
Tener un modelo de negocio sólido es la base para desarrollar procesos operativos efectivos que generen valor y crecimiento. Esto es necesario durante las etapas iniciales del crecimiento del negocio, pero también es clave cuando se considera la expansión del negocio o cuando se respaldan giros inesperados en el mercado económico. . Aunque los verdaderos ejemplos de innovación de modelos de negocios a menudo se limitan a los gigantes del mercado, como Apple o Walmart, una encuesta de IBM encontró que más del 50% de los líderes ejecutivos consideran que la innovación de modelos de negocio es esencial para que un producto o servicio tenga éxito. . Esto no solo es cierto para las nuevas empresas comerciales, sino que también es importante para las empresas ya establecidas que buscan transformar su organización. En este sentido, realizar un análisis FODA es un gran primer paso para identificar dónde existen lagunas y elementos faltantes en tu modelo de negocio actual. A partir de ahí, puedes determinar si tu modelo de negocio aún tiene una sólida propuesta de valor para el cliente, una fórmula de ganancias y los mejores recursos y procesos para alinear las necesidades del cliente y del negocio.Asegura tu futuro financiero
Para administrar y simplificar las operaciones diarias es fundamental tener las herramientas y aplicaciones técnicas adecuadas en la caja de herramientas de tu negocio. Dependes de las herramientas para realizar un seguimiento de los proyectos, satisfacer tus necesidades de gestión de relaciones con los clientes (CRM) o colaborar con los equipos. Igualmente debes hacer todo lo posible para mantenerte financieramente en sintonía con tu negocio con el uso de software de administración de comercio electrónico, software de contabilidad y herramientas de pago online.Reinventar la adquisición de talento
Cada vez es más necesario que las empresas vuelvan a abordar y reinventen sus métodos actuales de adquisición de talento ya que al identificar estrategias de adquisición de talento para atraer y retener un equipo poderoso, los líderes pueden llevar la misión, los objetivos y el servicio al cliente de la empresa al siguiente nivel. . En 2023, los responsables de contratación deben volverse más efectivos para evaluar qué candidatos tienen las habilidades adecuadas para un puesto, en lugar de centrarse solo en su experiencia previa y sus credenciales. En su lugar, amplía el alcance de tu talento mediante la búsqueda interna y externa de candidatos con antecedentes no tradicionales, que podrían aportar valor e innovación inesperados. Si bien un candidato puede tener la experiencia necesaria y los requisitos de educación formal para un puesto, otros tipos de candidatos pueden ser igualmente apropiados para el puesto.Iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión
Por otra parte, mejorar las prácticas organizacionales también significa transformar la experiencia de los empleados para obtener mejores resultados de desempeño. Esto incluye especialmente apoyarte en nuevas ideas que impulsarán tus iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). . Según Gartner, más del 42% de los empleados cree que los esfuerzos de DEI de su empresa son discordantes. Los líderes con iniciativas DEI limitadas son testigos de una reducción del compromiso, la inclusión y la confianza de su fuerza laboral. Por ello, es importante proporcionar a los líderes las herramientas estratégicas adecuadas que creen un ambiente de trabajo acogedor y sin interrupciones.Fuente: Cepymenews.es
23 de marzo 2023
